“文化旗艦”增添新動能

從“文化企業(yè)30強”看文化產業(yè)發(fā)展風向

　　承載著文化強國的神圣使命，代表著中國文化企業(yè)的最強實力，展示著中國文化旗艦的最高水平，第八屆“文化企業(yè)30強”如約在第十二屆深圳文博會上揭曉，30個文化企業(yè)記錄著中國文化企業(yè)辛勤耕耘的優(yōu)異成績，見證了一代中國人弘揚中華文化的強大智慧，銘刻著文化改革踐行治國理政新理念的不懈探索。

　　作為“五位一體”總體布局的重要內容，文化建設對我國未來的發(fā)展關系重大。在“文化企業(yè)30強”帶動下，我國文化企業(yè)更加注重用新的發(fā)展理念引領文化改革發(fā)展，實現(xiàn)理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，建設具有文化特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，為經濟轉型升級注入新動能。

　　創(chuàng)新發(fā)展動力足

　　前不久，習近平總書記考察中科大，在觀看高新技術企業(yè)科技成果展時，對擁有國內主流語音市場70%以上的科大訊飛語音合成技術高度贊賞?？拼笥嶏w董事長劉慶峰自豪地說道，目前科大訊飛的語音合成技術可以模仿任何人說任何語言，除了漢語做到全球最好，科大訊飛的英語合成超過了美國研究機構，印度語合成超過了印度研究機構。

　　在文化企業(yè)30強中，除了科大訊飛這樣“科技出身”的文化企業(yè)外，各個企業(yè)都順應大勢，紛紛“觸網”，借助互聯(lián)網實現(xiàn)生產和銷售方式的變革，文化企業(yè)總體實力更強。本屆“文化企業(yè)30強”主營收入3253億元、凈資產3336億元、凈利潤315億元、納稅總額201億元，分別比上屆增長18%、37%、19%和11%。

　　記者注意到，在協(xié)調發(fā)展理念的指引下，各地文化產業(yè)發(fā)展注重城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調，發(fā)展的平衡性和普惠性進一步增強，龍頭企業(yè)在全國的覆蓋面更廣，中部地區(qū)也實現(xiàn)了新的突破。今年湖北長江廣電傳媒集團有限責任公司首次進入“文化企業(yè)30強”，成為湖北的龍頭企業(yè)。

　　文化“走出去”天地寬

　　去年9月初，京劇表演藝術家張火丁登上了紐約林肯中心大衛(wèi)寇克劇院，演出全本京劇《白蛇傳》《鎖麟囊》，獲空前成功。推動張火丁赴美演出的，則是中國對外文化集團公司。在八屆“文化企業(yè)30強”名單中，中國對外文化集團公司每一次都榜上有名。

　　在中國對外文化集團公司董事長張宇看來，“走出去”不是簡單地帶著“中國化”幾個字走出去，而是要帶著非常具體的、鮮活的、能抓住人心的產品“走出去”，需要創(chuàng)造既有中國民族特色又適應國際市場需求的中國化產品，這應是當前“走出去”的發(fā)力點。除了產品和渠道，形成一批世界級的文化企業(yè)，應是“走出去”的戰(zhàn)略方向。

　　當前，中國與世界的關系正在發(fā)生深刻變化，文化企業(yè)也要用好兩個市場、兩種資源，發(fā)展更高層次的開放型經濟。近年來，“30強企業(yè)”都不滿足于國內發(fā)展，自覺地走上海外發(fā)展的道路，擴大市場、深化分工、發(fā)揮優(yōu)勢，積極參與全球文化治理和文化產品供給。

　　“我們努力積累自己的國際市場經驗，熟悉國際規(guī)則，尋求更廣闊的發(fā)展空間?！彼纬羌瘓F總經理張嫻說，目前宋城集團在國內主要旅游區(qū)幾乎都已布局，未來將把目光放到海外市場，把中國旅游演藝的模式輸出到美國、澳大利亞等國家。

　　“我們以網游和移動互聯(lián)網精品為載體，傳播中華文化?！备＝ňW龍總裁劉路遠介紹，他們深入挖掘民族文化資源，原創(chuàng)研發(fā)的民族網游精品《征服》以獨特的東方風情、武俠魅力風靡海內外十余年，僅英文版用戶就達1676萬，成為民族文化“走出去”的標桿。

　　跨界融合勢頭強

　　獲得近5億元票房的電影《左耳》，出自江蘇鳳凰集團。鳳凰集團黨委書記王澤萱介紹，如今的鳳凰集團不再是一個傳統(tǒng)出版企業(yè)，而是成長為一個綜合類文化產業(yè)集團公司，涉足金融、原創(chuàng)音樂劇、影視劇、電影等多個領域。

　　隨著產業(yè)發(fā)展的相互融合和滲透，文化企業(yè)也將實現(xiàn)經營業(yè)態(tài)的多元化。諸多“30強企業(yè)”在“文化+”的引領下，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的單一文化產品到多元、現(xiàn)代文化產業(yè)的轉型升級。

　　當前，跨界融合已成為文化產業(yè)發(fā)展的重要特征，“30強企業(yè)”以文化為核心，促進文化與創(chuàng)意、旅游等深度融合，發(fā)展高集聚效應、高附加值、高開放度和低資源消耗、低碳排放的新型業(yè)態(tài)，助力中國經濟轉型升級。

　　在業(yè)界看來，華僑城天生就是個旅游文化的“混血兒”。華僑城總裁王曉雯介紹，近年來華僑城不斷在經營管理、投資發(fā)展、資本運作等方面積極探索，2015年在“旅游+互聯(lián)網+金融”補償模式的基礎上，深耕“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展模式，加快企業(yè)內外兼并重組，又產生了一些意想不到的“融合產品”。

　　“當前，文化產業(yè)融合發(fā)展是全方位多層次的，有產業(yè)鏈上下游的整合，也有跨行業(yè)跨區(qū)域的融合，華策圍繞影視內容跨界發(fā)展，構建了綜合娛樂全產業(yè)鏈，涵蓋新媒體、衍生品開發(fā)、藝人經紀、知識產權影院線建設、文化創(chuàng)意園區(qū)營運、VR/AR新技術、文化旅游、資本投資等領域。”華策影視董事長趙依芳說。

　　另一個更加突出的趨勢是，文化和金融的合作為文化產業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動能。在“文化+金融”的支撐下，“30強企業(yè)”中17家已經上市，比上屆增加兩家，借助金融資本和文化資源對接，實現(xiàn)了經營業(yè)績和資產規(guī)模的快速增長。