本屆音樂(lè)劇發(fā)展論壇吸引了中、奧、美、韓、德等國(guó)160余名音樂(lè)劇從業(yè)人員和專家學(xué)者與會(huì)，為音樂(lè)劇在中國(guó)的本土化發(fā)展和市場(chǎng)化運(yùn)作出謀劃策。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如今全球在進(jìn)行著深刻的變革，中國(guó)的音樂(lè)劇無(wú)法復(fù)制別國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)。如何在世界的語(yǔ)境內(nèi)發(fā)出屬于中國(guó)的獨(dú)特聲音，將是所有音樂(lè)劇從業(yè)人員面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　國(guó)外的“吸金利器”，到中國(guó)市場(chǎng)卻不容樂(lè)觀

　　“音樂(lè)劇是屬于當(dāng)代的藝術(shù)。它還沒(méi)有被定義，仍走在時(shí)代的前端。這就意味著，它對(duì)年輕觀眾的吸引力是巨大的。”與會(huì)的各國(guó)專家無(wú)一例外地提到了音樂(lè)劇強(qiáng)大的“吸金”能力。

　　百老匯亞洲公司主席馬克·羅斯則表示，在紐約，百老匯每年都會(huì)帶來(lái)120億美元的收入。其中，門票收入只占20億美元，由觀眾帶來(lái)的酒店、餐飲以及零售業(yè)等收入大大促進(jìn)了紐約的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！凹~約每年只有2200萬(wàn)國(guó)內(nèi)外訪客，而上海每年卻有超過(guò)1億的訪客。中國(guó)的音樂(lè)劇市場(chǎng)，大有可為。”馬克·羅斯認(rèn)為，發(fā)揮中國(guó)音樂(lè)劇的創(chuàng)作力，提升市場(chǎng)化運(yùn)作能力，假以時(shí)日，中國(guó)城市的音樂(lè)劇行業(yè)能夠茁壯成長(zhǎng)。

　　國(guó)外專家對(duì)中國(guó)音樂(lè)劇市場(chǎng)大膽預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)的從業(yè)人員卻沒(méi)有那么樂(lè)觀。

　　費(fèi)元洪認(rèn)為，今天劇場(chǎng)面臨的是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)全球普及、虛擬科技日新月異、現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)被無(wú)限稀釋的環(huán)境。如果中國(guó)的音樂(lè)劇從業(yè)者再走它們的老路，還有沒(méi)有可能成功?

　　作為上海第一家音樂(lè)劇專業(yè)劇場(chǎng)，上海文化廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)5年內(nèi)始終堅(jiān)持“引進(jìn)國(guó)際制作”和“扶持中國(guó)原創(chuàng)”兩步走的戰(zhàn)略。然而，國(guó)外制作的票房紅紅火火，到中國(guó)市場(chǎng)卻不容樂(lè)觀，一些原創(chuàng)劇目甚至門庭冷落。面對(duì)“冰火兩重天”的市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)仍需要冷思考?！爸袊?guó)的演出行業(yè)和觀眾有著獨(dú)一無(wú)二的業(yè)態(tài)和消費(fèi)習(xí)慣，我們不但不能走百老匯、倫敦西區(qū)的老路，甚至也不能復(fù)制日本和韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。在音樂(lè)劇發(fā)展上，我們沒(méi)有捷徑可以走。”費(fèi)元洪說(shuō)。

　　要全面學(xué)習(xí)，更要自我求索